如何帮助企业更好地从战略层面思考未来、规划未来、增强可持续的“免疫能力”？华慧德浩企业管理咨询公司一直在数字化转型道路中积极探索。2021年3月，企业分公司——东莞市华慧德浩管理咨询有限公司（下称“东莞华慧德浩”）入驻松山湖国际创新创业社区，依托国际先进的管理理论构建数据算法，推出企业智能诊断系统，并通过可视化的阿普立方智能（UP³∙AI）知识空间，指导工业企业开展经营管理活动，为企业量身订制战略发展和经营管理系统解决方案。
走进东莞市华慧德浩管理咨询有限公司，可以看到一个设计别致的知识空间，在这个由12面墙围成的空间里，有9块屏幕镶嵌在墙上。在专业顾问的指导下，企业团队可通过空间内屏幕呈现的沙盘推演及可视化数据，逐步科学梳理企业顶层设计、商业模式设计、战略情景评估与分析 、战略抉择的结构与视角、战略风险规避等内容。
这一名为阿普立方智能（UP³∙AI）的知识空间，是集知识空间、经济仿真、逻辑同化、互联共研为一体的信息化系统，能为企业团队的实践管理审视评价、预案管理、运营优化、资源统筹等提供AI决策辅助。2001年，德沃智业机构在河北石家庄成立，是由国内十余家智力型企业共同组成的战略联盟体，华慧德浩企业管理咨询公司正是德沃智业机构的主力成员之一。随着业务逐步推进，华慧德浩运营团队认识到传统咨询模式容易出现的一大弊端，便是企业服务效果优劣更依赖于咨询人员的个人服务能力，这对机构发展的限制较大。2015年，德沃智业机构开始探索如何基于企业在十几年中积累的服务经验，结合数字化技术转型升级，设计出一款产品可摆脱人员素质的局限，完整复制机构的高水准专业服务并在国内企业中广泛运用。这一年，在教育与人力资源服务领域有着丰富经验的张建清决定加入德沃智业，一同开启德沃智业发展历程中一次全新的尝试。
“一开始我们思考产品设计时，所有人思路都是模糊的，只知道应该能创造出一个东西，它既能通过场景化的形式高效指导工业企业开展经营管理活动，也能实现机构高水平专业服务的可复制性，更好地服务企业。”张建清说。空间打造上，如何呈现能让身在空间之中的企业团队能更有代入感、直观审视企业当下自身的发展经营现状？在软件系统搭建上，服务系统如何搭建、每一层级呈现哪些数据能够帮助企业更好作出决策？.......张建清表示，项目最开始犹如爱迪生发明电灯的过程，大家不断地试制不同类型的灯丝。这一创新过程中，张建清感受到最难的一点是没有参考标准。“现在市面上很多工业产品有借鉴、可模仿，但是我们创造的只是空间，基本没有参考，团队先初步想象，随后还要实现它的功能跟作用，这个过程中试错成本很高。”2018年，阿普立方智能（UP³∙AI）空间样机在石家庄诞生，根据服务对象不同，阿普立方智能（UP³∙AI）空间规划分成企业舱、产业舱、园区舱、同业舱四种类型，具备各自不同的数据知识体系。随着机构的国内业务发展蓝图进一步扩张，华慧德浩选择南下，将市场目标定位在粤港澳大湾区。2021年3月，其东莞分公司正式入驻社区东莞华南设计创新院，将公司实验室及UP³∙AI城市功能学院设置于此，张建清担任公司总经理。
“广东大湾区是中国经济最活跃的地方之一，东莞松山湖临近广深，在大湾区中具备独特的区位优势。而社区在松山湖里，在创新创业环境、交通区位等方面考量都是我们的首选。”张建清表示，由于社区东莞华南设计创新院主要为企业提供工业设计服务，与东莞华慧德浩的客户市场相契合，期间也为企业提供了有效的市场引荐。同时，在软件开发方面，研究院具备领域专家团队，助力华慧德浩在数据开发与迭代方面带来启发和帮助。
“我们帮助一些企业从每年千万级别营收规模做到十亿以上规模。”张建清表示，如今，华慧德浩这一知识产品服务于海湾电子、晨光生物、新奥集团等垂直领域知名企业，已为国内上百家企业的实践管理提供全过程智力支持和服务，成功破解企业成长壁垒，其中，近40家企业已完成上市目标。
“东莞分公司的任务主要是进行客户需求收集、了解行业概况及优化产品的架构模型。”张建清表示，2021年，企业的首要目标是完成产品的阶段性调试，了解区域内企业发展的困难和需求，确保知识空间服务与东莞企业的需求匹配。张建清预计，2022年，东莞华慧德浩计划为企业客户完成30个UP³∙AI的搭建，同时在东莞完成产业舱和同业舱的布局，将带来数千万元营收。
“现在这一空间犹如一辆汽车，企业团队便是车上的乘客，在专业‘驾驶司机’的带领下，汽车将按照企业具体要梳理的需求一步步驶向目的地，这也是我们现阶段产品的运作方式。”张建清表示，未来，企业希望设计出通过读取脑电波形成交互，让企业团队能“自动驾驶”的知识空间，更好的提升企业团队梳理及思考企业战略的效率及质量。“脑机接口是一项十分前沿的技术，当下我们正在开展初步技术研发。”张建清说。
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